Herausforderungen ohne klare Strategie
Eine Strategie ohne klare Struktur kann nicht funktionieren, da es an Orientierung und gemeinsamen Zielen fehlt. Ohne diese Grundlage ist es schwierig, konsistente Entscheidungen zu treffen und die Belegschaft zu motivieren.
Von der Strategie zu Quartalszielen
Unsere Methode wandelt Strategien in Quartalsziele um, die Mitarbeitende dazu befähigen, eigenständig zu denken und zu handeln. Statt auf klassische KPIs zu setzen, nutzen wir OKRs (Objectives and Key Results), die Flexibilität und Fokus bieten.
Kundenprofil + Werteangebot bilden die Grundlage für die Strategie
Umsetzung der Strategie
Die Strategie wird in konkrete Quartalsziele und Meilensteine übersetzt. OKRs werden auf drei Ebenen definiert: Unternehmensebene, Teamebene und Mitarbeiterebene. Dies stellt sicher, dass alle im Unternehmen an denselben Zielen arbeiten und ihre Fortschritte transparent verfolgen können.
Strategie definiert Quartalsziele + Meilensteine
Ihr Mehrwert
Durch die Umsetzung von Strategien in Quartalsziele und OKRs fördern wir eigenständiges Denken und Handeln. Dies stärkt die Motivation und Loyalität der Mitarbeitenden und führt zu besseren Ergebnissen. Klare Ziele und regelmäßige Überprüfungen sorgen für Transparenz und Anpassungsfähigkeit, was zu einer insgesamt höheren Effizienz und Produktivität führt.
