🔑 Wir sichern Humankapital.

🔑 Wir sichern Humankapital.

Finden. Binden. Entwickeln.

Unsichtbare Faktoren,
sichtbare Ergebnisse

In der digitalen Ära können Faktoren wie mangelnde Mitarbeiterbindung, ineffiziente Kommunikation und fehlende Talententwicklung den wirtschaftlichen Erfolg beeinflussen. Obwohl diese Herausforderungen nicht immer direkt sichtbar sind, haben sie erhebliche Auswirkungen – sie können die Unternehmenskosten erhöhen und die Produktivität mindern.

Maximilian Haas | Geschäftsführer
Maximilian Haas | Geschäftsführer

Zwischen den Zeilen

Die TUN Gruppe ist Ihr Partner in dieser entscheidenden Phase. Unser Fokus liegt nicht nur darauf, solche Herausforderungen im Bereich Humankapital frühzeitig zu identifizieren, sondern auch maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln. Mit der psychologischen Kompetenz positionieren wir Ihr Unternehmen widerstandsfähig in der digitalen Wirtschaftslandschaft.

Patrick Schwarz | Geschäftsführer

Humankapital sichern in 3 simplen Schritten

Finden -> Binden -> Entwickeln
Finden -> Binden -> Entwickeln

Unser Dreisäulen-Prinzip: FINDEN, BINDEN, ENTWICKELN

Unsere Herangehensweise ist darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter zu stärken und Humankapital nachhaltig zu sichern:

  1. FINDEN – Authentische Vermarktungsstrategie: Unsere Spezialisten analysieren Ihre kulturellen Stärken und vorhandenen harten Faktoren, wie Gehalt und Benefits. Basierend auf diesen Erkenntnissen entwickeln wir eine maßgeschneiderte und authentische Vermarktungsstrategie, die es Ihnen ermöglicht, genau die Talente zu erreichen und anzusprechen, die zu Ihrer Unternehmensidentität passen.
  2. BINDEN – Brücke zwischen Identifikation und Weiterentwicklung: Die Bindung von Talenten geht weit über den Rekrutierungsprozess hinaus. Deshalb setzen wir Maßnahmen um, die nicht nur das Onboarding von neuen Mitarbeitern erleichtern, sondern auch eine dauerhafte Bindung an Ihr Unternehmen fördern. Dabei werden sowohl kulturelle Werte als auch materielle Anreize optimal kombiniert.
  3. ENTWICKELN – Nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung: Wir legen den Fokus darauf, Potenzialbereiche in Ihrem Unternehmen zu identifizieren und zu stärken. Unser Entwicklungsplan setzt sowohl auf die Förderung von Stärken als auch auf das Erkennen und Eliminieren von kritischen Faktoren. Dies gewährleistet eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassungsfähigkeit in einer dynamischen Wirtschaft.

Mit unserem Drei-Säulen-Prinzip bieten wir eine ganzheitliche Strategie, die darauf abzielt, Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich zu positionieren und weiterzuentwickeln.

Effizienz in der modernen Arbeitswelt

In der heutigen Geschäftswelt können latente Reibungsverluste durch unklare Kommunikation und ineffiziente Abläufe Unternehmen zurückhalten. Das Erkennen und Beheben dieser Schwachstellen ist essentiell.

Unser autonomes Audit, initiiert auf erster Führungsebene, erlaubt eine tiefgreifende Analyse Ihrer Unternehmenskultur und Prozesse. Auf Basis dieser Erkenntnisse konzipieren wir gezielte Optimierungsmaßnahmen.

Erst durch das Sichtbarmachen verborgener Hürden, können wir effiziente Lösungswege beschreiten.

Mit der Expertise der TUN Gruppe navigieren Sie zielgerichtet zu nachhaltigem Unternehmenserfolg.

Seniorberater der /TUN Gruppe

„[…] Es macht riesig viel Spaß, mit ihnen zusammenzuarbeiten, da man merkt, dass sie ihre Arbeit aus Leidenschaft tun und dabei stets das Wohl von uns und unserem Unternehmens im Fokus haben. […]“

 – Reiner Spinnen, Regionaldirektor ÖRAG Vertrieb

„[…] Es macht riesig viel Spaß, mit ihnen zusammenzuarbeiten, da man merkt, dass sie ihre Arbeit aus Leidenschaft tun und dabei stets das Wohl von uns und unserem Unternehmens im Fokus haben. […]“

 – Reiner Spinnen, Regionaldirektor ÖRAG Vertrieb

Unser Team

Max Schwerhoff, Experte für strategische Organisationsentwicklung, schafft robuste Fundamente für zukünftige Herausforderungen. Patrick Schwarz, Wirtschaftspsychologe, schafft Synergien zwischen menschlichem Verhalten und Unternehmenserfolg. Dietmar Schwarz, unser Seniorberater, bringt tiefes Marktverständnis und Führungsexpertise mit. Tram Haas ist unser versierter Kundenbetreuer und -berater und übernimmt zusätzlich die Rolle der Betriebsleitung. Maximilian Haas, Medienökonom, verstärkt kraftvoll Ihre Markenpräsenz und nutzt dabei seine Erfahrung in der Analyse von Organisationen. Gemeinsam sind wir Ihr kompetentes Team für herausragende Unternehmenslösungen.

Max Schwerhoff, Experte für strategische Organisationsentwicklung, schafft robuste Fundamente für zukünftige Herausforderungen.

Patrick Schwarz, Wirtschaftspsychologe, schafft Synergien zwischen menschlichem Verhalten und Unternehmenserfolg.

Dietmar Schwarz, unser Seniorberater, bringt tiefes Marktverständnis und Führungsexpertise mit.

Tram Haas ist unser versierter Kundenbetreuer und -berater und übernimmt zusätzlich die Rolle der Betriebsleitung.

Maximilian Haas, Medienökonom, verstärkt kraftvoll Ihre Markenpräsenz und nutzt dabei seine Erfahrung in der Analyse von Organisationen.

Gemeinsam sind wir Ihr kompetentes Team für herausragende Unternehmenslösungen.

KONTAKTAUFNAHME

Optimieren Sie Ihr Humankapital. Beantragen Sie jetzt eine unverbindliche Potenzialanalyse.

Übermitteln Sie uns Ihre Kontaktdaten – wir setzen uns umgehend mit Ihnen in Verbindung.

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Psychologische /Kompetenz

Unsere Arbeit ist psychologisch wertschöpfend und zielt darauf ab, die menschlichen Aspekte Ihres Unternehmens zu optimieren. Patrick Schwarz, unser Wirtschaftspsychologe und Mitglied im Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen, setzt seine psychologische Expertise ein, um Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu heben. Denn der Schlüssel zum Erfolg ist und bleibt der Mensch.

Mit einem wissenschaftlich fundierten und praktisch erlebbaren Ansatz beraten wir Sie bei der Stärkung der Mitarbeiterbindung und der Optimierung der Teamdynamik. Durch unsere Beratung können Sie nicht nur qualifizierte Bewerber anziehen, sondern auch die Zufriedenheit und Motivation Ihrer bestehenden Mitarbeiter steigern. Wir identifizieren und adressieren jene unsichtbaren, zwischenmenschlichen Faktoren, die sowohl die Produktivität als auch die Kosteneffizienz beeinflussen.