Die Perspektiven, die alle teilen – Die Geschichte der TUN Gruppe
Zuhören lernen – Max Haas
Aufgewachsen in einem Familienbetrieb, der über 120 Jahre bestand und von Generation zu Generation weitergegeben wurde, erlebte ich, Max Haas, eine Zeit der Beständigkeit, die abrupt endete. Eine Krise und eine schwierige Übergangsphase führten zur Schließung unseres Familienunternehmens – ein einschneidendes Erlebnis, das meine Sicht auf Tradition und Innovation grundlegend veränderte.
Mein Karriereweg führte mich durch verschiedene Länder und Projekte, geprägt von Höhen und Tiefen. Eine Erkenntnis begleitete mich dabei immer: Nur Projekte, die mit Herzblut, starken Werten und klaren Visionen verfolgt wurden, führten zum Erfolg. Es sind die Menschen, die gemeinsam ein Ziel verfolgen und Werte teilen, die echte Innovation möglich machen.
Heute habe ich meine Leidenschaft gefunden: Unternehmen im Transformations- und Nachfolgeprozess zu unterstützen. Alte Werte zu bewahren und gleichzeitig Strategien für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln, ist mein Ziel. Dabei ist eines essentiell: Zuhören – den Kunden, den Mitarbeitenden und den Partnern.
Als Medienökonom bei der TUN Gruppe und im Podcast MUTzuTUN unterstütze ich Familienunternehmen in wichtigen Übergangsphasen. Unser Team besteht aus erfahrenen Psychologen, Team- und Organisationsentwicklern und Strategieberatern. Unsere Mission: Mitarbeiterbegeisterung fördern und gemeinsam Ziele erreichen, um unternehmerische Vielfalt zu bewahren und zu fördern.
Patrick ist für mich, Max Haas, eine wahre Inspiration. Über die gemeinsame Zeit hat er viele wichtige Erkenntnisse und Reflexionen in mir angestoßen. Seine Expertise und sein unermüdlicher Einsatz für die Belange der Mitarbeitenden haben maßgeblich zur erfolgreichen Umsetzung unserer Vision beigetragen. Patrick hat mich zu einer besseren Führungskraft gemacht, was sich nicht nur auf mein Berufsleben bezieht, sondern sich auch auf meine Rolle als Vater und Ehemann auswirkt. Er hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, den Menschen richtig zuzuhören und ihre Bedürfnisse zu verstehen.
Der Mensch im Zentrum – Patrick Schwarz
Mit dem Studium der Psychologie, spezialisiert auf Personal- und Organisationspsychologie, begann ich, Patrick Schwarz, meine Reise, um zu verstehen, warum Menschen sich verhalten, wie sie sich verhalten. Für mich war es immer faszinierend nachzuvollziehen, warum ein Team erfolgreicher ist als das andere. Was Unternehmen auszeichnet, die jeden Transformationsprozess und jede Hürde nehmen können.
Der Unterschied liegt immer bei den Menschen. Ihre gemeinsamen Werte, Ziele und die Haltung, mit der sie ihre besten Leistungen erbringen, sind entscheidend. Wer auf seine Mitarbeitenden hört, sie einbezieht und versteht, kann eine Richtung und Ziele vorgeben, die alle teilen. So werden Hürden gemeistert.
Heute arbeite ich als Psychologe in der TUN Gruppe, um Unternehmen sicher für die Zukunft aufzustellen. Wir bringen den Menschen als wertvollste Komponente eines jeden Unternehmens ins Zentrum unserer Arbeit. Durch die Analyse ihrer Sichtweisen, Bedürfnisse und Ambitionen entwickeln wir Strategien, die von allen geteilt und gelebt werden. Wer in der heutigen Zeit bestehen will, muss ein starkes Team formen – und das gelingt nur durch geteilte Werte und Ziele sowie ein Gefühl der Zugehörigkeit.
Der Name TUN steht für den Machergeist sowie die Transformation und Nachfolgefähigkeit.
Ein Team – ein Purpose
TUN steht für den Wandel und die kontinuierliche Weitergabe von Wissen und Verantwortung. Es zielt darauf ab, Unternehmen zu transformieren und nachfolgefähig zu machen.
TUN bezeichnet die gezielten Maßnahmen und Veränderungen, die durchgeführt werden müssen, um die Transformation zur „Invincible Company“ zu ermöglichen und die Nachfolgefähigkeit zu sichern.
TUN symbolisiert die Macher, insbesondere den Geschäftsführer und die Führungskräfte, die aktiv die Leitbildentwicklung vorantreiben. Transformation zur Invincible Company ist Chefsache und erfordert engagierte Führung.
Der Grundstein für die heutige TUN Gruppe
Wir stehen für eine Vision, die Menschen und Strategie eines jeden Unternehmens wieder in Einklang bringt. Durch die Entwicklung fluider Leitbilder, die in das tägliche TUN integriert werden, sichern wir das Fortbestehen von Familienunternehmen über Generationen hinweg. Dies ist unsere Mission und unser Antrieb.
Durch das Zuhören und Verstehen der Bedürfnisse und Herausforderungen aller Menschen im Unternehmen legen wir großen Wert darauf, effektive Leitbilder zu entwickeln. Diese Leitbilder sind dynamisch und passen sich den ständig ändernden Anforderungen an. Sie helfen nicht nur, klare Ziele zu setzen, sondern auch, die gemeinsame Vision und Werte des Unternehmens lebendig zu halten.
Zugänglichkeit unserer Lösungen
Ein besonders wichtiges Anliegen für Max Haas ist die Zugänglichkeit unserer Lösungen. Wir bei der TUN Gruppe sind bestrebt, unsere Expertise und Unterstützung für jedes Familienunternehmen verfügbar zu machen. Egal ob klein oder groß, wir stellen sicher, dass unsere Dienstleistungen leicht zugänglich und auf die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens abgestimmt sind. Wir glauben fest daran, dass jedes Unternehmen das Potenzial hat, erfolgreich zu sein – und wir sind hier, um diesen Weg gemeinsam zu gehen.
